乌军怎么突然变能打了

乌军怎么突然变能打了

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  2014年2月24日,克里米亚半岛上,突然出现了大批身份不明的武装人员,他们头戴绿色头盔、身穿绿色军装,身上没有任何徽章和标记。

  外界称之为“小绿人”,后来披露的资料表明,小绿人其实是俄军和亲俄武装人员。

  小绿人们迅速占据半岛上的各个交通要道、政府大楼、广播电台,此时,岛上是有乌克兰军队的,但他们却不敢开一枪。俄罗斯轻松拿下克里米亚。

  出现小绿人的地方,不止克里米亚,还有顿巴斯地区,尤以卢甘斯克和顿涅茨克两州为最多,两州在不久后被亲俄民兵控制,乌军派兵试图围剿,却大败亏输。

  在折损了数千人后,不得不签署《明斯克协议》,默认了卢顿两州的事实脱离。俄罗斯取得了大胜,乌军则一败涂地,一度成为笑柄。

  带着这样的记忆,八年后,普京理所当然地认为,乌军会再次兵败如山倒,全世界没有谁看好乌克兰,然而这一次,乌军的表现震惊了世界,不仅顶住了俄军的进攻,还在局部实现了反攻。

  仗打到今天,双方依然未分胜负。而一切的关键,就在于2014年后,乌克兰武装力量的重建。重建的过程,有两个关键人物是绕不过去的。

  第一个关键人物,名叫阿尔森·鲍里索维奇·阿瓦科夫。

  壹

  1964年生于巴库的阿瓦科夫,是亚美尼亚裔,家族是军人世家,他两岁时,全家迁往了乌克兰,他也从此在乌克兰落脚扎根。

  苏联解体后,乌克兰分为了亲俄派和反俄派,由于不是本地人,阿瓦科夫对两边都谈不上什么情感,纯粹是利益驱动,谁赢,他就帮谁。

  眼看俄罗斯在美国的紧逼下,节节败退,北约不断东扩,阿瓦科夫逐渐站到了反俄一边,2004年,乌克兰第一次颜色革命成功,阿瓦科夫也有一些功劳。

  作为奖励,上台的尤先科,任命他为哈尔科夫地区公正行政学院的主席。

  2010年,他又加入了季莫申科所在的“蝙蝠党”。亚努科维奇上台后,作为反俄派的阿瓦科夫,自然捞不着好处,连学院主席的职务,也在压力下被迫辞去。

  他恨死了亚努科维奇,2013年,亚努科维奇经过摇摆后,决定暂时不和欧盟签署自贸协定,毕竟以乌克兰的产业竞争力,签自贸协定是不想活了。

  亚努科维奇想保护国内的产业,没什么不对。但在西方看来,你不想当我的经济殖民地,那就是不对。

  于是2013年底,又一次颜色革命在乌克兰爆发,重头戏是基辅迈丹广场的骚乱活动,而阿瓦科夫,是现场指挥者之一,为亚努科维奇的倒台立下了汗马功劳。

  亚努科维奇跑路后,代理总统图尔奇诺夫上台,论功行赏,阿瓦科夫捞到了内务部长的位子。乌克兰的内务部类似于我们的公安部,管辖着警察。

  在看到克里米亚被拿下、乌东连连爆发抗议,乌军不堪大用后,阿瓦科夫立即做了两手准备。虽然属性投机,但不得不承认,此人相当有能力,他首先重建了国民卫队。

  乌克兰刚独立那会,是有国民卫队的,只是2000年时为了省钱,解散了。阿瓦科夫认为,必须重建国民卫队。

  原因很简单。此时小绿人在乌东遍地都是,新上台的乌克兰政府,必须出兵镇压,但乌军能用的部队只有五个旅,太少了,军队的训练是需要长时间的,短时间来不及。

  至于警察,和军队类似,投俄的人也很多,阿瓦科夫不信任。

  最好的办法,是新建一支准军事力量,也就是国民卫队。

  兵源就用颜革那帮人,他们极端反俄,不用担心投俄,不少人还受过军事训练,有基础。

  而对这些人来说,加入国民卫队捞个编制,也是不错的选择。

  在阿瓦科夫的力推下,乌克兰最高拉达(国会)紧急编列6亿美元预算,短短半个月就招募了一万人,国民卫队初步成军,首任司令斯捷潘·波尔托拉克。

  但国民卫队刚刚成军,显然是无法上阵的,想要遏制小绿人的势头,必须有更多的力量。

  这时,阿瓦科夫使出了第二招——允许各地办团练。

  通过给予地方诸侯们兵权,从而换取他们在名义上效忠乌克兰中央政府,只要不投俄,一切都好说,这是非常大的诱惑,普京给不出这样的筹码。

  于是,包括科莫洛伊斯基在内的一批寡头,迅速由观望转向了站队乌克兰政府,这些寡头在扑灭乌东亲俄力量的过程中,发挥了关键作用。

  以科莫洛伊斯基为例,他是亚速营和泽连斯基的大金主,但他不只资助了亚速营,还资助了艾达营,并砸了1000万美元组建“第聂伯营”。

  乌克兰政府无力打击各地的亲俄势力,但这些寡头们有能力呀。在他们的打击下,除了卢顿两州,其他各州的亲俄势力都没能挺多久。

  到2014年5月,乌克兰各地冒出了不少于50个团练。当然,阿瓦科夫知道,团练遍地会带来负面影响,于是他一边让大家组建团练,一边试图把团练收编。

  有时候,手段还会相当不客气。

  极端组织“右区”的势力非常大,有一万人,其中作战人员5000,他们拒绝被内务部收编,阿瓦科夫派人暗杀了“右区”的联合创始人穆基奇科。

  “右区”还遭到过一次诡异的伏击,损失了数十人,普遍认为是阿瓦科夫的手笔。

  在巨大的压力下,2015年中,“右区”创始人亚罗什辞职,余下的兵力名义上被收编,一部分编入国民卫队,另一部分编入正规军。

  看到“右区”的遭遇,其他团练纷纷同意名义上被收编,“亚速营”的正式番号,就是国民卫队第12作战旅“亚速”特别用途支队。

  和“右区”一样,“亚速营”起初也拒绝被收编,大金主科莫洛伊斯基树大根深,以阿瓦科夫的实力,不好动他们,不过你有金主,我也有老大呀。

  时任乌克兰总统的波罗申科,早就看科莫洛伊斯基不爽了。

  他一直想吞并科莫的资产,这下机会来了,2016年3月,科莫被免去第聂伯罗州长职务,还被“国有化”了一部分资产,实际上是进了波罗申科的口袋。

  科莫后来支持泽连斯基,对抗波罗申科,就是这个原因。

  恼怒归恼怒,硬钢还真是打不赢,科莫洛伊斯基只能同意“亚速营”和第聂伯营被名义上收编。当然,这些被收编的民团不完全听指挥,有时候完全不听。

  但总的来说,准军事部队——国民卫队的重建还是完成了,到2016年,国民卫队有3.3万兵力,后来的马里乌波尔战役,国民卫队就是防守主力之一。

  俄军赢得并不轻松,表明国民卫队确实有战斗力,但仅有国民卫队重建,是不够的,重头戏还得是乌军。

  于是第二个重要人物出场了——斯捷潘·波尔托拉克,没错,就是我们前面提到的,国民卫队的首任司令。

  贰

  和阿瓦科夫一样,1965年生的斯捷潘,也出身于军人世家。

  从苏联时期开始,斯捷潘就在内务部服役,对内务部的各种事项十分熟悉,很适合作为国民卫队的司令,重整国民卫队的具体工作,就是他负责的。

  相对地,他对国防部和乌军就不那么熟悉了。

  但阿瓦科夫觉得,斯捷潘很有能耐,只当个国民卫队司令,屈才了,力荐他出任国防部长,理由也很有说服力。

  既然他能重整国民卫队,就一定有办法重整乌军,本着死马当活马医的原则,总统波罗申科答应了,2014年10月,斯捷潘正式出任乌克兰国防部长。

  事实证明,斯捷潘确实有办法。

  他刚上任那会,乌军问题极多,战局也相当不利,尤其是2015年初,乌军在杰巴利采沃惨败,被乌东民兵打出了死亡公路,相当难看。

  那场战役,乌军的直接指挥者就是西尔斯基,扎卢日内是他的下属。事后乌军找补说,自己只阵亡了22人,这数据就是搞笑了。

  如果只阵亡这么点人,乌军横竖不至于出现溃退。而杰巴利采沃的惨败,是乌军彼时糟糕状态的证明,此后乌军又连连吃败仗。

  斯捷潘没有急于进行改革,而是花了一年多搞清状况,2016年初才启动了改革。

  改革的第一刀,是重建乌军的兵源体系。此前,乌克兰国内对于军队究竟是采用征兵制,还是采用合同兵制,吵得不可开交。

  征兵制的好处,是有数量,但平均质量不高,而合同兵制的好处是有质量,数量却不太够,世界各国的通行做法,是两种制度并举,以征兵制为基础,合同兵作为补充。

  这样既有质量,数量也能保住。

  但乌克兰社会被意识形态裹挟,很多人觉得征兵制是苏联时代的,于是是否采用征兵制,就成了意识形态问题。

  反感苏联和俄罗斯的人,坚决要求实施合同兵制,反对征兵制,理由是西方采用合同兵制,更自由和民主,在这种思潮的影响下,到2013年,乌克兰基本废除了征兵制,乌军超过六成都是合同兵了。

  很多部队的合同兵比例,甚至超过七成,然而合同兵并非越高越好,当参军完全为了吃粮,难免会有很多兵油子,而且完全的合同兵制,带来了另一个问题——兵源不足。

  合同兵的来源是义务兵,需要义务兵作为过渡,很少有人一上来就当合同兵的,你不先征兵,缺少过渡阶段,必然导致合同兵的不足。

  打个不太恰当的比方,义务兵就是义务教育阶段的小学生和中学生,而合同兵是大学生,没有小学生和中学生作为基础,哪来的大学生。

  2014年乌军的溃败,过度的合同化是原因之一。

  斯捷潘意识到了问题,他主导重建了征兵数据库,还有各地的征兵委员会,进而重启征兵制,仅用一年时间,便将乌军的规模扩大到了25万。

  经过义务兵阶段后,那些愿意留下的人,才会转为合同兵,不愿意留下的就退伍。

  合同兵的工资更高,普遍能达到350-400美元以上,在乌克兰,这个薪水算不错了。2016年,也就是改革启动的当年,就有6.9万人选择转为合同制。

  征兵制与合同制并举,乌军的兵源体系理顺了,有了稳定的兵源。

  第二刀,斯捷潘砍向了国防部的各个机构。

  2016年前,乌克兰国防部设立了不少职能互相重叠的机构,导致效率低下。在斯捷潘的主导下,国防部的25个部门并重组合并为18个,超过两百人被降本增效。

  在各项制度上,均进行了改革,特别是设立了电子采购系统,能够一定程度上减少腐败。

  第三刀,也是最重要的一刀,斯捷潘砍向了乌军的结构。

  首先是高层结构,乌军学习美国经验,设立专门的特种部队,和特种作战司令部;并对地面部队进行了拆分,将空中突击部队独立出来,组建单独的空中突击兵团。

  其次是乌军的基层结构,重点是标准化。

  此前乌军各支部队很乱,有些旅人很多,有些旅人又很少,而在各旅内部,有多少营、有多少个团,也不统一,容易导致“旱的旱死、涝的涝死”。

  斯捷潘在团队的协助下,制定了新的统一标准,全面撤销师级编制,团也大量裁撤,以旅为基础单位,只有炮兵保留了团的编制。

  乌军的旅,以机械化旅为例,其基础配置为10-12个营,包括3个机械化营、1到3个突击营或摩托化营、一个坦克营、一个防空营、一个维修营、一个工兵营、一个后勤营,外加一个炮兵团。

  而旅部包括参谋队、管理队、医疗队、防化队、侦察连、雷达连和信号连。在这些基础上,各支部队可适当做加法或者减法,比如有的旅装备了无人机营。

  到2016年末,大部分乌军完成了标准化改革。

  第四刀,斯捷潘砍在新技术应用上。

  当时,大部分还认为无人机是民间的玩具,而他却注意到了无人机的战场作用,采购了大量的无人机,交付给乌军使用。

  他还组建了不少的无人机小组,这个举动当时不被理解,但经过俄乌战争,全世界都看到了无人机的巨大作用。

  第五刀,斯捷潘砍在了激励方式上,也就是想方设法提高乌军的士气。

  办法包括但不限于竖立“乌军纪念碑”、“宣传战功出色的人员”等等,值得一提的是,斯捷潘还组织了一场全国性的作文大赛,主题是描写前线乌军士兵的英雄主义行为。

  仅2016年,就有400多篇优秀作文获奖。

  如此大刀阔斧的改革,离不开一个“钱”字,没钱是万万不能的。平时没有动力,但在战争的压力下,乌克兰政府也是豁出去了。

  2014年末,乌克兰通过了新的预算案,将军费提高三倍,占GDP比例从1.5%提高到了5%,为此专门设立了新的税种——战争税,每人必须缴纳年收入的1.5%-2%,涵盖所有形式,对进口商品,则普遍增税5%-10%,住房和退休金,也普遍要按比例抽税。

  同时大幅削减社会福利,尤其是对医疗系统和教育系统的拨款,省下的钱用于前线,而西方也给了一些援助。

  从2014年-2021年,美国每年给乌克兰的军事援助,就在3亿美元左右,再加上欧盟的钱,和其他美国盟友的钱,一年凑个5亿美元是没问题的。

  有了钱,斯捷潘才有改革的底气。

  在2016年前,乌军和亲俄民兵交手还常常吃亏,经过2016年改革,乌军战斗力明显提升,到2017年,如果没有俄军的介入,亲俄民兵和乌军对抗已经明显吃力了。

  2018年,在斯捷潘主持下,乌军进行了第二波改革,这次改革的重点,是设立国土防卫部队,国土防卫部队的兵源由退伍人员、警察和志愿者构成。

  每个州组建一个旅,标准编制是六个营,以轻武器为主,没有多少重武器,主要用于区域守备。有了国土防卫部队后,乌军就能专注于进攻。

  经过2016年和2018年的两次改革,乌军不仅战斗力大幅提高,编制也更完善。

  伴随着乌军战斗力提高的,是卢顿民兵的难受程度增加。

  下面是2022年1月,也就是俄军出兵前一个月,顿巴斯的态势图。

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  图上深红色,为卢顿民兵占据的区域。经过几年的较量,卢顿民兵被挤到墙角了,只剩下一小块,要是再磨上几年,面积还要继续缩小。

  某种程度上,俄军大举出兵是没办法的事,仅靠卢顿民兵的力量,别说夺回乌克兰或者顿巴斯,连自保都有困难。

  叁

  但致命的是,在出兵前,俄罗斯高层明显对乌军的现状缺乏清晰的认知,还以为乌军会像八年前那样,一触即溃,殊不知,经过两轮改革的乌军,战斗力不可同日而语。

  俄罗斯踩过的坑,是我们的宝贵经验,绝不能指望台军会望风而降,“上午登陆、下午排队领身份证”这种言论,越少越好。

  不管台军有多么的不堪,俄军的教训就摆在眼前。

  万一敌人没崩溃,持有速胜论的人,会立刻转为“速败论”,这种转变,现实中见得太多了。不如先打预防针,做好长期斗争的心理准备,高估敌人,总比低估要好。

  不能明知前面有坑,还往坑里跳。

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