《青年参考》：谷歌招聘：考试成绩不能说明任何问题
有些人在大学里表现得非常出色，但在职场中很难获得成功。
谷歌公司高级副总裁拉兹洛·波克表示：“就招聘的标准而言，考试成绩毫无价值……我们发现，它们不能说明任何问题。”
谷歌在招募人才时，特别关注应聘者是否具有5个核心特征。
对于把拥有大学文凭当成衡量一个人能否成为优秀员工的标准，我一直持有不同意见。不要误会我的意思，我不认为获得学位是件坏事。我只是认为，人们根据文凭进行的假设往往与事实不符。人们假设，如果两个人的年龄相仿，生活、工作经历、背景都类似，其中一人拥有大学文凭，另一个人没有，那么，拥有大学文凭的那个人将成为更优秀的员工。
几个月前，我怀着兴奋的心情拜读了托马斯·弗里德曼为《纽约时报》撰写的《如何在谷歌找到工作》一文。这篇文章提到，谷歌公司高级副总裁拉兹洛·波克介绍了谷歌在招募人才时寻找的核心特征。波克表示：“就招聘的标准而言，考试成绩毫无价值……我们发现，它们不能说明任何问题。”
这与我的观点一致。有些人在大学里表现得非常出色，但在职场中很难获得成功。
波克说，在谷歌近期招聘的新员工中，没有大学文凭的人越来越多。他分享了谷歌在评估应聘者时采用的5项标准，这些标准就是谷歌关注的核心特征。
波克提供的这些标准让我惊讶，这些标准的先后顺序也让我惊讶。以下是我对他的言论的解读，以及这些标准对求职者来说至关重要的原因。
第五标准：专业知识。
波克表示，通常，在谷歌关注的5个核心特征中，专业知识排在最后一位，其他4个特征比专业知识重要得多。波克说，专家们更有可能简单地选择墨守成规。
我对这一点也有体会。当人们自认为是一个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时，他们很可能在受到质疑时坚决捍卫自己的观点，而不是充满好奇心……他们的目标往往是“成为权威”，而不是寻找更好的解决方案。
第四标准：主人翁意识。
谷歌要找的是对推动公司向前发展负责的职员，这些人对解决问题充满热情。
在我的公司和客户的公司里，主人翁意识非常重要。在几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的这个时代，不积极完成任务或只被动接受指令的员工，会使公司处在非常不利的地位。你需要一群想要更出色地完成工作的员工。
第三标准：谦逊。
波克指出，热情和承担责任的动力，需要谦逊进行平衡。别人的点子更好或者比你更在行时，你要真诚地接纳，用波克的话说就是“要同时展现出一个强大的自我和一个谦逊的自我”。
我注意到，具备强烈的上进心和友好的态度、认为其他人总能提出很好的意见的人，往往在单独工作时极为高效，在任何团队中都能发光发热。
第二标准：领导力。
波克和同事们在各个层面寻找领导力，这一点我很赞赏。正如他所说，他们采用的不是对领导力的传统评估方法，比如：“你是国际象棋社的社长吗？你是销售副总裁吗？你的升职用了多长时间？”他们要找的人，能在必要时挺身而出，指导并影响其他人取得成果。
第一标准：学习的能力。
正是这一点让我觉得，我和波克英雄所见略同。他认为，纯粹的学习能力——接受新鲜事物，随时随地学习，在分散的信息中发现规律——是谷歌招聘人员在求职者身上寻找的最重要的核心特征。我完全同意。人们是否拥有迅速了解新鲜事物的能力，决定了他们能否取得成功。这不仅仅适用于谷歌这样的以每日提出新想法和新方案为豪的公司。所有公司都需要充满好奇心、愿意冒险的员工，他们能帮助企业茁壮成长。
用在荷兰出生的管理大师阿里·德赫斯具有远见卓识的话说就是：“比你的竞争对手更快学习的能力，或许是唯一可持续的竞争优势。”
□美国《福布斯》杂志
